在企业治理体系中，审计被视为确保经营合规性、风险可控性和财务真实性的核心机制。审计的多项核心职责包括风险防控、合规保障、价值创造及信息鉴证，帮企业提高运营效率和增强利益相关者的信任。

  首先，审计的主要职能之一是风险防控。通过系统性的风险评估，审计团队能够识别潜在的经营风险，并提出对应的改进建议。其次，审计提供合规保障，监督法律和法规和内部制度的执行情况，以确保企业的各项操作合规。此外，审计还通过流程的优化建议来创造企业价值，助力其战略目标的实现。最后，作为信息鉴证的关键环节，审计对财务报告的真实性进行独立验证，从而增强投资者的信心。

  内部审计和外部审计的职责存在非常明显差异。内部审计是企业的内生职能，一般每年开展20至30个审计项目，覆盖约80%的业务单元，重点在于有效性测试、专项审计及管理咨询。而外部审计则由第三方进行，主要任务是验证年度财务报表的真实情况，并出具独立审计意见，需严格遵循国际审计准则（ISA），保持绝对独立与客观。

  审计的工作流程包括四个主要阶段：计划、实施、报告和跟进。在计划阶段，审计团队首先制定年度审计计划，并确定重点审计领域。实施阶段他们运用风险导向的审计方法，开展数据分析与实质性测试，平均每项目需完成100多个样本检查。报告阶段，审计团队会撰写审计发现与建议，并召开管理层会议以沟通结果，最终形成由整改时间表的正式审计报告。跟进阶段则是通过建立整改追踪机制，确保审计发现的有效落实。

  审计的核心价值体现在多个角度：根据ACFE的统计，审计能够大大减少40%的财务舞弊发生率；通过流程的优化，某制造业企业成功降低了15%的经营成本；审计意见的有效性直接影响着企业的融资成本，及整体治理的现代化提升。全球500强企业的审计部门平均预算占比达0.8%，凸显了审计在公司运营中的不可或缺性。